SOLUTION

Transstockeurs pour produits longs

Le transstockeur pour produits longs dessert un magasin de bois ou d’autres matériaux encombrants. Il relie les emplacements de stockage aux postes de préparation pour constituer les commandes avant expédition.

Exemple historique : volume du magasin bois

18 000 m³

Produits

Produits longs et volumineux

Longueur des produits selon configuration

Jusqu’à 13 mètres

Fonction

Stockage automatisé

Préparation

Pré-colisage des commandes

Le stockage au service de la préparation des commandes

Les produits restent accessibles dans un magasin multiréférences. Le transstockeur amène les supports aux postes de picking puis les remet en stock. La préparation peut comprendre un pré-colisage des commandes.

Les longueurs du produit, du plateau et de la machine désignent des dimensions différentes. Les exemples ci-dessous restent rattachés à leur installation pour éviter de les confondre.

Les fonctions de la ligne

Accès aux références depuis les postes de picking.

Pré-colisage des commandes avant expédition.

Gestion des entrées et sorties par le WMS.

L’installation réalisée par ALFI Technologies pour Chausson Matériaux utilise des plateaux de 3 m ou 6 m. Les vitesses indiquées pour ce transstockeur sont de 2,5 m/s en translation et de 1,5 m/s en levage.

Le WMS pilote les entrées et sorties et permet l’impression d’étiquettes code-barres, lues par douchette. Ces caractéristiques décrivent cette réalisation ; elles ne sont pas celles de tout magasin de produits longs.

Les applications de cette famille peuvent concerner des produits allant jusqu’à 13 m. La longueur admise dépend de la configuration des supports et de la manutention.

Pour définir le magasin, il faut distinguer les dimensions du produit de celles de son plateau et préciser les références à réunir dans une même commande.

Un centre présenté par ALFI Technologies comprend 18 000 m³ de stockage de bois et trois transstockeurs de 19 m de long. Cette dernière dimension correspond aux machines, et non à la longueur des produits acceptés.

L’organisation du magasin associe stockage multiréférences, préparation et rangement pendant les temps d’attente. Le projet doit relier ces fonctions au rythme des commandes.

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